第2年
北京天壇醫(yī)院品牌隸屬于首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院，法人代表是王院長(zhǎng)，發(fā)源地在北京市，創(chuàng)立于1956年，主營(yíng)行業(yè)醫(yī)療保健、醫(yī)療用品、男科醫(yī)院。
首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院始建于1956年8月23日，是一所以神經(jīng)外科為先導(dǎo)，神經(jīng)科學(xué)為特色，集醫(yī)、教、研、防為一體的三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院。是世界三大神經(jīng)外科研究中心之一、亞洲的神經(jīng)外科臨床、科研、教學(xué)基地。醫(yī)院總占地面積83900.56平方米，建筑面積 92898.56平方米，編制床位950張，臨床、醫(yī)技科室45個(gè)，全院職工總數(shù)2787人。年門(mén)急診量約140余萬(wàn)人次，年住院病人約3萬(wàn)人次，年手術(shù)量2萬(wàn)余例次。
北京市神經(jīng)外科研究所、國(guó)家神經(jīng)系統(tǒng)疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心、北京市伽瑪?shù)吨委熝芯恐行?、北京市腦血管病搶救治療中心、國(guó)家腦血管病創(chuàng)新藥物臨床評(píng)價(jià)技術(shù)平臺(tái)、WHO在中國(guó)的神經(jīng)科學(xué)培訓(xùn)合作中心、北京腦重大疾病研究院腦卒中研究所、北京腦重大疾病研究院腦腫瘤研究所、北京神外學(xué)院、首都醫(yī)科大學(xué)第五臨床醫(yī)學(xué)院、全國(guó)腦血管病防治辦公室、北京市腦血管病臨床研究中心、北京市腦血管病防治指導(dǎo)辦公室、中國(guó)卒中培訓(xùn)項(xiàng)目以及《中華神經(jīng)外科雜志》、《中國(guó)卒中雜志》等一批機(jī)構(gòu)設(shè)在我院。
功能神經(jīng)外科和清華大學(xué)聯(lián)合被授予神經(jīng)調(diào)控工程中心稱(chēng)號(hào)；我院的腦血管病中心是北京市腦血管病臨床研究中心和國(guó)家“十二五”重大新藥創(chuàng)制腦血管病臨床評(píng)價(jià)的依托平臺(tái)；趙繼宗教授獲得了“2012年Walter E. Dandy神經(jīng)外科學(xué)會(huì)榮譽(yù)獎(jiǎng)”；戴建平教授入選美國(guó)科學(xué)院2012年新一批外籍院士,成為繼巴德年、陳竺、韓啟德之后又一來(lái)自中國(guó)的該院外籍院士；王擁軍副院長(zhǎng)獲得 2012年首都危險(xiǎn)疾病科技成果推廣專(zhuān)項(xiàng)和北京市科技惠民獎(jiǎng)，主編了2012 年衛(wèi)生部頒布的《缺血性腦卒中診斷和診療質(zhì)量控制》。
2013年12月19日趙繼宗教授當(dāng)選為中國(guó)科學(xué)院院士。
我院作為北京市醫(yī)改第三批試點(diǎn)醫(yī)院，實(shí)施了醫(yī)藥分開(kāi)試點(diǎn)工作，深入推動(dòng)了醫(yī)院管理體制機(jī)制變革。開(kāi)展電子病歷、臨床路徑、DRGs付費(fèi)、縮短平均住院日、抗菌藥物監(jiān)管治理、加強(qiáng)危急值的管理、處方點(diǎn)評(píng)、加強(qiáng)床位管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等方面的工作。
我院承擔(dān)了西藏自治區(qū)、新疆維吾爾自治區(qū)和內(nèi)蒙古自治區(qū)所轄5所醫(yī)院，以及東城區(qū)和豐臺(tái)區(qū)的五所醫(yī)院的對(duì)口支援任務(wù)。
醫(yī)院全體職工在醫(yī)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)王忠誠(chéng)院士開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、艱苦奮斗、病人優(yōu)先的精神，推動(dòng)我國(guó)神經(jīng)科學(xué)事業(yè)向更高水平發(fā)展。以“全心全意為病人服務(wù)”為宗旨，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量管理為核心的醫(yī)療管理體系；提升學(xué)科和人才隊(duì)伍建設(shè)水平，培養(yǎng)更多熱愛(ài)醫(yī)院、有才華的專(zhuān)業(yè)和管理年輕人才；繼續(xù)實(shí)施績(jī)效管理，創(chuàng)建以績(jī)效考核為核心的人力資源管理體系；完善各項(xiàng)管理監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)建以成本核算為核心的后勤管理體系；推進(jìn)新院遷建工作盡早進(jìn)入建設(shè)階段，推動(dòng)天壇醫(yī)院實(shí)現(xiàn)新的歷史跨越，讓天壇品牌永葆輝煌。
